מיקי חלפון
מיקי חלפון
נעים להכיר
מיקי חלפון – יועץ עסקי ותפעולי שצמח מהשטח.
מעלה מ-20 שנות ניסיון בניהול תהליכי עבודה, שרשרת אספקה, לוגיסטיקה ותפקידי ניהול בכירים, אני מלווה בעלי עסקים ומנהלים בהפיכת העסק למערכת מסודרת, יעילה ורווחית יותר.
התפיסה המובילה אותי היא: "לא חייבים למכור יותר כדי להרוויח יותר."
בפועל, עסקים מצוינים רבים מאבדים רווחים לא בגלל המוצר או השירות – אלא בגלל אי-סדר תפעולי, מלאי עומד שחונק את התזרים, תהליכים לא מתועדים וחוסר סנכרון בין הרכש, המכירות והביצוע.
אני מביא איתי ראייה מערכתית לצד ירידה לפרטים הקטנים ביותר בשטח: מבניית החזון והאסטרטגיה ועד כתיבת נהלי עבודה (SOP), הטמעת מערכות ERP, ניהול מלאי חכם והדרכת צוותים.
אני פועל על פי מתודולוגיית 7BRICKS, הבוחנת ומייעלת את שבעת עמודי התווך של כל עסק:
שיווק – דיוק ערוצי הגעת הלידים והחזר השקעה (ROI).
מכירות – תהליכי סגירה, תמחור והגדלת סל לקוח.
תפעול – אופטימיזציה של שרשרת האספקה, לוגיסטיקה וניהול מלאי.
כוח אדם – הגדרת תחומי אחריות, מבנה ארגוני ויעדים לצוות.
פיננסים – בקרה תקציבית, ניתוח רווחיות ותזרים מזומנים.
ניהול ומנהיגות – פיתוח מיומנויות ניהול והאצלת סמכויות.
פיתוח ויזמות – מנועי צמיחה חדשים והתרחבות עסקית.
תחומי התמחות מרכזיים:
ייעוץ תפעולי, ייעול תהליכי עבודה וכתיבת נהלים (SOP).
ניהול שרשרת אספקה, רכש וניהול מלאי מתקדם.
הטמעה והתאמה של מערכות מידע ו-ERP.
בניית תוכניות עסקיות, תמחור נכון ומבנה רווחיות.
ליווי מנהלים ובעלי עסקים ביישום בפועל (הוצאה לפועל בשטח).
״לא חייבים למכור יותר כדי להרוויח יותר.״
תחומי התמחות
ייעול תהליכים ותפעול עסקי
שיפור תהליכי עבודה, כתיבת נהלים והגדרת תחומי אחריות ליצירת עסק מסודר ויעיל יותר.
שרשרת אספקה, רכש וניהול מלאי
תיאום בין הרכש, המלאי והביצוע לצמצום בזבוז, שיפור זמינות ושחרור כסף ממלאי עומד.
הטמעת מערכות מידע ו־ERP
התאמת מערכות לצורכי העסק וליווי ההטמעה, לחיבור בין המידע, הצוותים ותהליכי העבודה.
תכנון עסקי ושיפור רווחיות
בניית תוכניות עסקיות, דיוק התמחור ובחינת הרווחיות והתזרים, לצד ליווי מנהלים ביישום בפועל.